Hva er Charter og Code?
Hva er status for Charter og Code i Norge?
Hva innebærer signering av Charter og Code?
Hvilke norske institusjoner har signert Charter og Code?
Hva vil det si å implementere Charter og Code?
Hvilke norske institusjoner har implementert Charter og Code?
Hvilke hjelpemidler finnes for å implementere Charter og Code?
Best practise eksempler for implementering av Charter og Code.
 

 

Charter og Code – sentrale virkemidler

EUs ”Declaration of commitment to the principles of the European Commission Recommendation on the European Charter for Researchers and Code of Conduct for the Recruitment of Researchers”, referert til som Charter og Code, er to dokumenter som inneholder anbefalinger om ansvar og forpliktelser for forskere, arbeidsgivere og finansiører når det gjelder arbeidsvilkår, kunnskapsutvikling og kunnskapsdeling, karriereplanlegging for forskere og forskermobilitet.

Charter og Code er derfor viktige virkemiddel for å imøtekomme utfordringer knyttet til forskerrekruttering og –mobilitet på nasjonalt og europeisk nivå.
 

Dokumenter:

• The European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Charter og Code, engelsk) (PDF-270.2 KB)  
• Den europeiske erklæring om forskere og atferdsregler for rekruttering av forskere (Charter og Code, norsk) (PDF-752.9 KB)    

 

Charter og Code i Norge

En avviksanalyse utført av Universitets- og høgskolerådet i 2008, viser at norske forskningsinstitusjoner i stor grad oppfyller prinsippene i Charter og Code. Mange forhold er regulert gjennom norske lover og regelverk. Det finnes likevel områder der vi kan bli bedre. Karriereveiledning og – utvikling, veiledning, evaluerings- og bedømmelsessystemer er blant de mindre utviklede områdene i Norge.

Et generelt og stadig fokus på forbedringspotensial vil dessuten bidra til at norske forskningsinstitusjoner er attraktive arbeidsgivere og Norge vil tiltrekke seg gode forskere fra hele verden.  

Dokumenter: Avviksanalyse (norsk) (PDF-99.9 KB)  

 

Institusjoner som har signert Det teologiske menighetsfakultetet Diakonhjemmet Høgskole Høgskolen i Bergen Høgskolen i Finnmark Høgskolen i Oslo og Akershus Høgskolen i Vestfold Høgskulen i Volda NTNU PRIO Universitetet i Agder Universitetet i Bergen Universitet for miljø og biovitenskap Universitetet i Oslo Universitetet i Nordland Universitetet i Stavanger Universitetet i Tromsø Universitets- og høgskolerådet Norges Forskningsråd

Institusjoner som har implementert Høgskolen i Vestfold NTNU Universitetet i Oslo (engelsk) Universitetet i Tromsø (engelsk) Forskningsrådet (Les institusjonenes handlings- planer på nett)

 

 

 

Hva innebærer signering av Charter og Code?

Forskningsinstitusjoner og finansiører slutter seg til Charter og Code med intensjoner om å følge prinsippene. Det er ikke nødvendig å oppfylle alle punkter før signering og det er mulig å reservere seg mot enkelte av punktene. Arbeidet med Charter og Code er først og fremst en bevisstgjøringsprosess som setter forskeres vilkår på agendaen og som gjennom en slik prosess vil bidra til å forbedre forskeres arbeidsvilkår. Prinsippene i Charter og Code er med andre ord ingen absolutte krav.

Bruk gjerne forslag til signeringsbrev under og send dette til forskningskommisæren per post. En scannet kopi sendes på e-post til Forskningsrådet

Dokumenter: Forslag til signeringsbrev (-25.9 KB)   

Adresse EU-Kommisjonen:
SDME 2/2
B-1049 Brussels - Belgium

 

Implementering av Charter og Code

EU-Kommisjonen har utviklet en fem-trinnsprosedyre (HR-Strategy) (PDF-94 KB) for implementering av Charter og Code. Når steg 1-3 er gjennomført, får institusjonen rett til å bruke EUs HR-logo.

EU-Kommisjonens fem-trinns implementeringsprosedyre 1. Institusjonen gjør en internanalyse (avviksanalyse) for å sammenligne sin praksis med Charter og Code prinsippene. Relevante aktører skal inkluderes i prosessen. 2. På bakgrunn av resultatet fra internanalysen utarbeider institusjonen en handlingsplan – en “Institutional HR-strategy”, som skal publiseres på institusjonens nettsider. 3. Når handlingsplanen er anerkjent av EU-Kommisjonen, får institusjonen rett til å bruke EUs HR-logo 4. Institusjonen skal foreta en egenevaluering hvert annet år og revidere tiltakene. 5. Institusjonen får en ekstern evaluering hvert fjerde år.

 

EU har også utviklet en  mal for internanalyse som nå er bearbeidet og fylt ut med hvilke relevante norske lover som berøer de ulike prinsippene. Det er derfor praksis av regelverket som institusjonen bør fokusere på når internanalysen utføres.

Dokumenter:  Norsk mal for internanalyse (Word-318 KB)  

 

Europeisk og nasjonal HR-grupper
EU HR Strategy Group” som består av europeiske institusjoner som ønsker å implementere C/C, med representanter fra rektorat/ledelsesnivå som utveksler erfaringer og drøfter strategier for implementering. Universitetet i Bergen og Universitetet i Tromsø er norske representanter. Tidligere har Oslo, NTNU og Forskningsrådet sittet i denne gruppen.

For å lette implementeringen i Norge har Forskningsrådet etablert en tilsvarende Nasjonal ressursgruppe for implementering av Charter og Code og EURAXESS. Gruppen består av Universitetet i Oslo, Universitetet i Bergen, Universitetet i Tromsø, NTNU, Universitets- og høgskolerådet og Forskningsrådet med representanter fra prorektor/forskningsdirektørnivå og rådgivernivå. Gruppen er i dialog med EU HR-Strategy Group.

 

 

Best practise eksempler for implementering av Charter og Code 

NTNU
Universitetet i Oslo
European Science Foundation
Vitae
Oversikt over implementering av Charter og Code ved britiske universiteter (PDF-251.4 KB)   

Dokumenter: Charter og Code (norsk) (PDF-752.9 KB) Charter and Code (engelsk) (PDF-270.2 KB) UHR avviksanalyse (PDF-99.9 KB) EUs HR-Strategy (PDF-94 KB) EUs maler for internanalyse (PDF-111.4 KB)    Norsk mal for internanalyse (Word-318 KB)